报导：先正达宣告于2012年天然年，将旗下ROGERS®，Synergene Seed®和Technology and Pybas®三大蔬菜种子公司品牌正式整合到先正达这一品牌下。先正达这一品牌整合强化战略是继之前三大部分作物维护，种子护理以及种子和性状相整合的又一行动（参阅：国际农化网2011-06-27）。先正达表明，品牌整合能将先正达品牌在育种范畴的研制立异者和领头羊的优势发挥到最大，一起也能够消除多个品牌带来的商场紊乱。2011年，先正达公司就已亲近评价了怎么从全体耕耘战略动身，更好地完成用户的需求。其结论是均衡公司结构，最广泛的整合现存技能，将注意力会集在作物上，而不单单是单个产品。三大品牌的整合正是先正达多方尽力的成果，用以向客户展现“一个先正达” -无论是在字面上仍是行动上-的理念。先正达表明，虽然ROGERS，Synergene，Pybas这些商标及姓名将不复存在，但先正达会持续传承发扬135年来建立起来的高质量高品质的口碑诺言。更重要的是，ROGERS品牌的丰盛的前史和强壮的威望将彻底融入到先正达品牌中，成为后者必不可少且鼓舞人心的有机组成部分。先正达将持续吸收整合这些广泛的专利种质资源，先进的育种技能及生产能力， Synergene和Pybas都曾将这些资源应用到其莴苣种类的研制和供给中。先正达估计可用一年时刻将旧有包装产品售完。在这段过渡期间，一切品牌在商场上仍将有用。